Une gouvernance rigoureuse & partagée

Une gestion assurée par une fondation reconnue d’utilité publique.

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Des activités développées dans le respect 

de la charte du mécénat.

Le Comité d’orientation 
et d’évaluation

 

Une fois par an

Constitué des partenaires, de la direction générale d’AgroParisTech, éventuellement d’une ou deux personnalités extérieures choisies en commun

• ​

Son rôle :

Faire un bilan à date de la chaire :

stratégie, approbation du budget, examen du rapport d’activité, communication, plan d’action

de l’année à venir.

Réunion en fin de période pour un bilan final.

Le Comité

de pilotage
 

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Réunion une fois tous les trois mois.

Constitué de représentants d’AgroParisTech, dont le responsable de la chaire, et d’un représentant de chacune des entités partenaires.

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Son rôle : 

Assurer le suivi opérationnel

des activités de la Chaire :

Enseignement, recherche, gestion des projets, suivi du budget, rapport d’activité, propositions d’évolution, production des indicateurs

de suivi-évaluation, valorisation de la recherche.